Os empregados devem ser respeitados e valorizados

Todas as pessoas que trabalham em uma empresa, seja de qual tipo seja, sempre quer ter um ambiente que seja agradável e que sejam respeitadas. Será que esse tipo de ambiente é encontrado nas empresas brasileiras? Como deve ser um ambiente de trabalho para que a produtividade seja mais eficiente e as pessoas se sintam mais alegres e felizes? O ambiente é agradável na empresa em que você trabalha?

Segundo pesquisas recentes de algumas instituições sérias, a maioria das pessoas leva mais em conta no emprego ter um ambiente de trabalho em que sejam respeitadas, em que o seu talento seja admirado e utilizado de forma adequada do que a própria remuneração. De fato, trabalhar em uma empresa onde as pessoas, ou a própria pessoa, sejam tidas apenas como um número é extremamente desagradável, intolerável e improdutível. As pessoas devem ser tratadas como pessoas, de modo que nas empresas em que trabalham devem ser tratadas com cordialidade, respeito e consideração.

Infelizmente, muitos chefes tratam os seus subordinados como se fossem animais em que se pode apenas pronunciar uma única frase, ainda somente quando o chefe lhe dirigir a palavra: “sim, senhor” ou “sim, senhora”. Como as pessoas podem desenvolver as suas potencialidades, ter vontade, empenho e progresso em uma empresa que tenha chefes com essas características? Certamente isso ocorre em muitas empresas, sejam elas pequenas, médias ou grandes.

Felizmente, pelo menos nas empresas que querem progredir, esse tipo de chefe está em extinção. As empresas, sabiamente, querem chefes que valorizem os subordinados, que levem a explorar, no bom sentido, todas as potencialidades dos empregados que façam com que estes vejam em seus chefes um líder, uma pessoa na qual pode confiar, não um monstro, um inimigo que está ali apenas para prejudicar. Nessa situação em que o chefe é um inimigo, o empregado executa as suas tarefas com medo, com receio e não seguro do que está fazendo.

Pessoas altamente capacitadas e preparadas detestam serem monitoradas a toda hora e a todo o momento em suas atividades, elas querem ter liberdade na execução de suas tarefas. Querer monitorar o funcionário, seja por birra ou por qualquer outro motivo, deve levar a perdas significativas onde todos saem prejudicados, empresa, empregado e o próprio chefe.

O que ocorre também é a incapacidade, seja por qualquer motivo, do chefe colocar o empregado em uma atividade que seja igual ou próxima de sua vocação. Muitas vezes o empregado tem habilidades, vontade e empenho em uma área, mas o chefe o coloca em outra área na qual suas habilidades não são condizentes. Assim, tem-se uma perda extremamente grande. O chefe deve saber reconhecer o perfil de cada empregado e os aloque nos setores corretos.

O tratamento que os empregados devem ter com os seus empregos é totalmente incompatível com o rancor, ódio, perseguição e incapacidade dos chefes de alocá-los em áreas que estejam dentro das suas vocações. Quem chefia qualquer setor e em qualquer nível em uma empresa deve ter em mente que as pessoas podem reagir de forma diversa ao tratamento recebido por parte da chefia. O comportamento de subserviência, de medo e fragilidade diante do todo poderoso chefe, pode culminar para a violência quando o empregado não agüentar mais. Essa violência pode ser a via de fatos ou o surgimento de alguma doença grave no empregado, tais como stress, depressão, doença no coração e muitas outras. Quem é chefe deve tratar os seus subordinados com dignidade, liberdade, respeito, cordialidade e sensibilidade a eventuais erros toleráveis. Fazendo isso, todos sairão ganhando, principalmente a organização em que trabalham.